GOOD THINGS CONQUER THE WORLD

After Michele Ferrero passing away, we wanted to celebrate one of the greatest italian entrepreneurs and the sweet story of his company.

Ferrero company was born in Alba, near Cuneo, in 1946 by Pietro Ferrero.

The lands around Cuneo were full of hazelnuts and so he began to produce an edible cream with this raw material and he called it "Creamalba", which was first sold to the supermarkets of his town.

The cream was loved by people and the high requests brought to the industrial production.

In the 50's Ferrero opened the first factory in Germany where he produced and selled Creamalba and Moncheri, a little chocolate stuffed with liqueured cherry.

In 1964 after the death of Pietro, his son Michele Ferrero gain the property of the company and immediately started to do some modification: he changed the cream's formula and name, and it started to be world known as "Nutella".

New factories were opened in Nederland, UK, Belgium and Switzerland and Ferrero begun to produce a new line of products: Kinder Chocolate.

In 1996 the investments bear fruits, in fact the company turnover was of 7500 billion lira.

Today, after about sixty years of leading in which he as changed and brough to international success his company, Michele passes away leaving Ferrero as one of the biggest italian companies with a turnover of 8.1 billion euro, almost 25000 employees all over the world and the production of important products like Nutella, Estathè and Ferrero Rocher.

LE BUONE IDEE CONQUISTANO IL MONDO

In occasione della morte di Michele Ferrero, uno dei più grandi industriali italiani, era doveroso dedicargli un articolo per ricordare una delle storie aziendali più dolci del mondo. 

L'azienda Ferrero nasce ad Alba in provincia di Cuneo nel 1946 ad opera di Pietro Ferrero che comincia a produrre artigianalmente una crema di nocciole dal nome Cremalba, fatta con materie prime della zona piemontese.

Distribuita inizialmente solo ai negozianti della sua città la crema avrà un grandissimo successo e la richiesta sarà tale da dover avviare una produzione su scala industriale.

Nel 1950 Ferrero apre il primo stabilimento estero in Germania dove vengono prodotti e venduti sia la Cremalba che i Moncherì, piccoli cioccolatini ripieni di ciliegia affogata nel liquore, inventati proprio in quel periodo.

Nel 1964 dopo la morte dell'ideatore Pietro e di suo fratello Giovanni  le redini dell'azienda saranno in mano al figlio di Pietro, Michele, che da subito cambierà la formula della crema di nocciole e le darà un nome che sarà riconosciuto in tutto il mondo: nasce la Nutella.

Vengono aperti nuovi stabilimenti nei Paesi Bassi, nel Regno Unito, in Belgio e in Svizzera e viene lanciata la linea Kinder Cioccolato. I grandi investimenti in termini di pubblicità e promozione daranno i loro frutti e nel 1996 l'azienda raggiungerà un fatturato stellare: 7500 miliardi di lire.

Michele Ferrero, dopo quasi 60 anni in cui ha rivoluzionato e portato al successo mondiale i prodotti Ferrero, lascia l'azienda di famiglia come una delle più grandi imprese italiane, con un fatturato di 8.1 miliardi di euro, 25000 dipendenti sparsi in tutto il mondo e la produzione di prodotti celebri come Nutella, Estathè e Ferrero Rocher. 

           

GROWING UP IS A WONDERFUL GAME!

The company was born in 1963 by Mario Clementoni who entered in a new sector for the italian market: the toys. His innovative idea was to create an "educational toy" that would help children to learn and grow while playing. 

First of all the enterpreneur created the "Bingo of the songs" and then "Sapientino", the first italian electronic and interactive game.

Today Clementoni is the italian leader of toys with a wide variety for all the ages.

The company gives to the consumer a large choice thanks to the use of licences like Disney Baby, Winnie the Pooh, Barbie and Winx.

Clementoni is abroad with 4 subsidiary and supply its products (transleted in 16 languages) to 56 countries with the help of agents and distributors.

To fight against multinational corporation, Clementoni, has created a unique marketing mix using innovation, prize, licensing, the educational concept and the security of its products, 

Clementoni has also done partnerships with psychologists and pedagogues to analyze the psychologic and physical growth of children, to create innovative ideas, toys and technologies.

In the end the company has promoted the environmental sustainability through the campaign "We play Eco", that consists in the safeguards of the forests, the reduction of the pollutant materials, the water saving, the development of the recycling actvities and the minimization of the impact of the transports.

CRESCERE E' UN GIOCO BELLISSIMO!

Mario Clementoni crea la sua azienda a Recanati nel 1963 entrando in un settore nuovo per il mercato italiano: quello dei giocattoli.

La sua idea innovativa è quella di unire l'aspetto ludico del gioco a quello educativo di apprendimento, creando dei veri e propri strumenti di crescita per il bambino.

Il primo gioco introdotto sul mercato è la "Tombola della canzone" che ben presto verrà seguita dal ben più celebre "Sapientino", che grazie al suo contenuto elettronico e interattivo rappresenta una novità assoluta per l'epoca.

Oggi Clementoni è leader italiano nel settore del giocattolo e copre tutte le fasce di età coi suoi prodotti facendo anche affidamento sulle licenze più popolari come Disney Baby, Winnie the Pooh, Barbie e Winx.

L'azienda è presente all'estero con 4 consociate e distribuisce i suoi prodotti, tradotti in 16 lingue, in 56 paesi attraverso una fitta rete di agenti e distributori.

Vista però la recente crisi e l'emergere di concorrenti sempre più competitivi sul panorama internazionale, Clementoni ha dovuto creare un mix unico per distinguersi tra gli altri produttori di giocattoli.

Oltre alle sue caratteristiche distintive (il prezzo abbordabile, le licenze, l'educatività e la sicurezza dei prodotti) per innovare i suoi giocattoli l'azienda ha stretto collaborazioni con psicologi e pedagoghi, per studiare e comprendere al meglio lo sviluppo psico-motorio dei bambini, in modo da poter creare nuovi giochi e tecnologie adatti.

Infine Clementoni pensa anche all'ecosostenibilità promuovendola attraverso una campagna  dal nome "we play eco" che consiste nella tutela delle foreste, nella riduzione dei materiali inquinanti, nel risparmio delle risorse idriche, nel potenziamento delle attività di riciclaggio e nella minimizzazione dell'impatto dei trasporti.

                         

            

ARDUINO, THE FUTURE STARTS HERE

Arduino is a little but powerful multipurpose board that can be used for the realization of prototypes or to link users to electronic devices creating unlimited combinations.

The board it's opensource and can both hardware and software can be modified to be used for a lot of operations.

For example using this little board you have the possibility to create musical installation, interactive installation for museums, mp3 players and interactive artworks.

Arduino was created in Ivrea (near Torino) at the Interaction Design school by Massimo Banzi and his team and students use it to learn how to interact with objects and tools.

Arduino is also used by the design schools from all over the world. One of them, the MIT Media Lab, has created a course to use as well as possible the potential of this hardware.

Arduino can be bought rolled into one or in pieces that are produced by little italian companies.

The writing "made in italy" that is on the back of the board, gives an added value in terms of quality and can be used to attract the foreign markets.

In fact, Massimo Banzi, believe in competence, cure and attention of the italian's producers.

To conclude, today, Arduino is supplied by all over the world and particularly in America by the electronic chain products Radioshack, present locally with 4000 stores.

ARDUINO, IL FUTURO COMINCIA DA QUI

Arduino è una piccola ma potente scheda multiuso che può essere utilizzata sia per la realizzazione di prototipi sia per collegare l'utente ad altri apparecchi elettronici, creando infinite combinazioni.

La sua caratteristica principale è infatti quella di essere open source ovvero clonabile e modificabile a piacimento da chi lo usa, sia nelle caratteristiche fisiche (hardware) sia in quelle digitali (software) ed è quindi adattabile a una serie illimitata di operazioni.

L'utilizzo di questa scheda ad esempio ha permesso a professionisti di creare installazioni musicali o interattive per musei, lettori mp3 e opere d'arte.

Arduino nasce a Ivrea nella scuola di Interaction Design a cura di Massimo Banzi e del suo team e viene utilizzato dagli studenti per imparare a interagire con gli oggetti.

Successivamente viene usato nelle scuole di design di tutto il mondo incluso l'MIT Media Lab dove è stato creato un corso video apposito per sfruttare al meglio le potenzialità di questo strumento.

Arduino può essere acquistato già assemblato o in pezzi (prodotti da piccole aziende italiane).

Nel retro della scheda è presente il marchio "Made in italy" che oltre ad essere sinonimo di qualità è anche attrattivo per i mercati esteri. Massimo Banzi infatti crede molto nell'Italia e nelle competenze, nella cura e nell'attenzione che contraddistinguono i produttori italiani.

Oggi Arduino viene distribuito in tutto il mondo e in particolar modo in America attraverso la catena di prodotti elettronici Radioshack presente sul territorio statunitense con 4000 negozi.

            

click here for more: http://www.arduino.cc/

BREMBO, AN UNSTOPPABLE SUCCESS

Brembo, the mondial leader of brakes, was born in 1961 in Curno near Bergamo by Emilio Bombassei, founder and father of the actual owner Alberto Bombassei.

The activity started from a small lab, then in 1975 they decided to make a collaboration with the Formula 1, and in 1995 the company was listed on the Milan Stock Exchange.

Today the company has 7000 employess all over the world and the majority of the international exchanges are done with Germany: in fact all the german cars use Brembo brakes.

Brembo brakes are not only used for normal auto and moto but also for the professional ones. The vehicles of the mondial champions leagues are built with Brembo and brought the company to the  victory of 200 championship.

This company works in 3 continent, has 19 productive sites in 16 nations, 4 research lab and 22 commercial offices that sell products in 70 countries.

The key success factors are the innovation of products and services, high quality, competitive costs, attention to workers' security and health and the environmental conservation.

The objective of the international growth is to have the productive sites near the main clients to increase the speed and the efficiency of the supply.

In the end CNN has produced a report about the great work of the company and Fast and Furious 6 producers have done a deal to equip the cars of the film using Brembo brakes.

BREMBO, UN SUCCESSO SENZA FRENI

Brembo, attuale leader mondiale nel settore freni, nasce nel 1961 a Curno un paese in provincia di Bergamo ad opera di Emilio Bombassei fondatore e padre dell'attuale presidente Alberto Bombassei.

L'attività industriale inizia in un piccolo laboratorio nel quale lavorano 10 persone, successivamente l'azienda si espande fino a che, nel 1975, stabilisce una collaborazione con la Formula 1, poi, nel 1995 raggiunge l'apice quotandosi alla borsa valori di Milano.

Oggi l'azienda ha 7000 dipendenti in tutto il mondo e i maggiori scambi commerciali avvengono con la Germania: quasi tutte le auto tedesche montano freni Brembo.

I sistemi frenanti Brembo sono montati sia su auto e moto da strada che da pista, infatti l'azienda oltre a rifornire le case automobilistiche e motociclistiche mondiali è presente anche nei maggiori campionati automobilistici e motociclistici nei quali ha vinto 200 titoli.

L'impresa opera in 3 continenti e ha 19 siti produttivi in 16 nazioni, 4 laboratori di ricerca e 22 uffici commerciali attraverso i quali vende i prodotti in oltre 70 paesi nel mondo.

I fattori critici di successo di questa azienda sono sicuramente l'innovazione di prodotto e servizio, l'alta qualità, i costi competitivi, l'attenzione verso la sicurezza e la salute dei suoi lavoratori e la tutela dell'ambiente.

L'obiettivo dell'espansione internazionale del brand è quello di presidiare i siti produttivi dei principali clienti per aumentare rapidità ed efficienza delle forniture.

Il marchio è riconosciuto internazionalmente, tanto da meritarsi un servizio sull'emittente statunitense CNN dedicato al buon funzionamento dell'impresa. Inoltre Brembo è stato fornitore ufficiale dell'ultimo film della saga Fast and Furious.

           

Click here for more: http://www.brembo.com/IT/Pages/default.aspx

TECHNOGYM: UN'IMPRESA DA CAMPIONI

Come nasce il leader mondiale del wellness? Da un garage.

Non è la solita storia alla Steve Jobs ma Nerio Alessandri, appassionato di sport e di meccanica, comincia proprio da lì la scalata al successo.

Siamo nel 1983 e un ventiduenne del cesenate si sta già chiedendo come gli attrezzi da palestra possano assumere un aspetto esteticamente più gradevole. Di li a poco inizierà ad assemblare nuovi macchinari, che seppur artigianali riscuoteranno da subito un gran successo, sia per il design accattivante, sia per le loro performance. Spinto dal successo della prima macchina, che in palestra sarà sempre la più utilizzata, incomincia a produrre molti altri modelli con l'aiuto fisico ed economico di amici e parenti. Nel 1990 la Technogym ha quasi 500 dipendenti ed è sul mercato internazionale. Pochi anni dopo diventerà leader mondiale del settore.

A chi gli chiede come un giovane possa avere successo lui risponde: "pensate in grande e non fermatevi al primo no. Se costruite qualcosa che funziona vuol dire che ormai è obsoleto e dovete pensare a una novità. Quando scegliete i collaboratori sceglieteli anche più bravi di voi, perché da loro potrete solo imparare."



TECHNOGYM: A WELL FITTED COMPANY

How did the international wellness leader born? From a garage.
This isn't the same Steve Jobs's story, but Nerio Alessandri, who is passionate for sports and mechanics, started here his climb to the top.
We are in 1983, a young man from Cesena was searching for a new way to improve the design of the gym machines. He began to assemble new machines, and although they are handmade they had obteined a great success for their design and performances. He started then to create new models with the help of his family and friends. In the '90s his company reached the top of international market and gave work to 500 people. 

If you ask him how young people can reach the success he will answer you: "Think bigger and don't stop to the first no. If you're building something that works it means that you already have to think something new. When you have to chose your team, try to select the best one because working with the most excellent people will always teach you something new."


            

For more: http://www.technogym.com/it/